Z 65 tys. w grudniu 2008 r. do 725,2 tys. w analogicznym okresie 2020 r. wzrosła liczba osób fizycznych, które podlegały ubezpieczeniom emerytalnemu i rentowym oraz miały obywatelstwo inne niż polskie, wynika z danych Centralnego Rejestru Ubezpieczonych. Wzrosty odnotowują także pracodawcy, którzy zatrudniają coraz więcej osób przyjeżdżających do Polski w celach zarobkowych. Muszą oni stale śledzić przepisy, żeby rozliczyć pracę obcokrajowca zgodnie z obowiązującym prawem.

Dwa lata pandemii, 9 miesięcy twardego lockdown’u, ponad 80 proc. lokali funkcjonujących przed covidem pozbawionych jakiegokolwiek przychodu, długi, zwolnienia. HoReCa doświadczona przez koronawirusa próbuje stanąć na nogi. Tylko w trzecim kwartale br. największy – bo ponad trzykrotny – wzrost wolnych miejsc pracy w skali roku wystąpił właśnie w tej branży. Przy czym w przypadku wolnych nowo utworzonych miejsc pracy, w zakwaterowaniu i gastronomii, wzrost był niemal siedmiokrotny (GUS). Niestety powikłanie po covidzie np. odpływ pracowników może zwolnić tempo powrotu do normalności. Braki kadrowe są tak duże, że wielokrotnie część usług jest ograniczana lub świadczona przez kadrę kierowniczą.

W 2022 r. konkurencję o kandydatów będą wygrywały firmy dbające nie tylko o swoich pracowników, ale też innych ludzi, którym pomogą poprzez działania charytatywne. Jak wynika z badania Grupy Progres, Polacy w przyszłości chcą pracować u filantropów, a opinia o organizacji – w dużym stopniu uzależniona od jej działań dobroczynnych ­– jest i będzie istotna dla niemal połowy Polaków (49 proc.) w momencie aplikowania na dane stanowisko. Krajowi pracodawcy mają w tym zakresie wiele do nadrobienia, bo jedynie 28 proc. ankietowanych uważa, że ich szef jest osobą empatyczną i skłonną do pomocy innym.